Noticia 18

RSC.-NH, premiada por su excelencia medioambiental e innovación

La cadena hotelera NH Hoteles ha sido premiada esta semana por su excelencia medioambiental e innovación en sostenibilidad con un galardón que reconoce la contribución medioambiental y la innovación en el segmento de eventos, congresos, incentivos y reuniones por los resultados alcanzados en la aplicación de medidas sostenibles.

   La categoría concedida en estos galardones a NH Hoteles ha sido la Gold, la más prestigiosa con la que se puede premiar a una compañía. "Recibir el 'Green Supplier Award' nos llena de orgullo y supone una motivación añadida al compromiso sostenible de la compañía", aseguró el responsable de la compañía en Europa Central, Benelux, Francia, Reino Unido y África, Marteen Markus.

    Los 'IMEX Awards' buscan reconocer aquellas iniciativas de particulares y empresas que más han contribuido al desarrollo de la industria de eventos, congresos y reuniones. Dentro de estos galardones, se encuentran los 'IMEX Green Awards' que premian los esfuerzos realizados por las compañías para reducir su impacto medioambiental y social bajo cuatro categorías: 'Commitment with the Community', 'Green Meeting', 'Green Exhibitor' y 'Green Suplier' (recibido por NH Hoteles).

   La entrega de galardones tuvo lugar en la ciudad Frankfurt durante la cena de gala que se celebró con motivo del IMEX 2013, la mayor feria internacional de turismo de negocios que tiene lugar cada año en esta ciudad alemana.

   La compañía ha sido recientemente premiada por la Global Business Travel Association (GBTA) con la Medalla de Oro del Proyecto Icarus por sus iniciativas sostenibles y su compromiso con el medio ambiente y es la única empresa española que ha sido incorporada en la última actualización del índice bursátil de la Bolsa de Londres FTS4Good, que reconoce el comportamiento socialmente responsable de empresas a nivel mundial.

-Medio de comunicación. Europapress.es (internet)

-Fecha. 26 de Mayo del 2013.

-Enlace. http://www.europapress.es/nacional/noticia-rsc-nh-premiada-excelencia-medioambiental-innovacion-20130526115820.html

-Resumen. El texto trata del premio que ha recibido la cadena de hoteles NH por su excelencia medioambiental e innovación en sostenibilidad este galardón reconoce la contribución medioambiental y la innovación en el segmento de eventos, congresos, incentivos y reuniones por los resultados alcanzados en la aplicación de medidas sostenibles.

-Análisis de la noticia con el tema expuesto en clase. La contabilidad social se constituye a partir de indicadores como las relaciones con el personal, programas de ayudas a organizaciones y uso de productos y recursos, entre otros. En este caso se han producido acciones sobre el entorno medioambiental.

Noticia 17

Coca-Cola se sube al tren del marketing verde

Siguiendo los pasos de otras compañías como Toyota, IBM y General Motors, Coca-Cola se suma a la tendencia del llamado marketing verde. A diferencia de lo habitual, la campaña de la multinacional va más allá del medio ambiente y se centra en el “bienestar sostenible”. Las dos primeras gráficas, por ejemplo, no se centran en el cuidado del medio ambiente, sino que destacan a Coca-Cola como una buena compañía concienciada con las necesidades de los consumidores y patrocinadora de programas educativos y deportivos.

“Estamos pensando en el bienestar desde una perspectiva mental, física, comunitaria y medioambiental que acompañe cada parte de nuestros negocios en Norteamérica”, según ha declarado una fuente de Coca-Cola a Advertising Age.

Mientras que la sostenibilidad no es un nuevo camino para la multinacional, el hecho de que planee hacer ruido con un mayor esfuerzo en marketing (estimado en 10 millones de dólares) sí es una novedad.

Una investigación de mercado desveló que los consumidores de Coca-Cola querían que la compañía comenzara a hablar sobre su apoyo a las comunidades de consumidores.

La campaña, que se estrena esta semana, está dirigida a líderes de opinión y personas influyentes como académicos, dietistas y pediatras. Los anuncios redirigen a la webwww.cocacola.com/learnmore, en la que la compañía destaca su lata de sólo 100 calorías, sus versiones Diet, Diet Plus y Zero, así como la nueva botella de aluminio. El primer spot de televisión, titulado “Mailbox”, se estrena el día 28 de febrero durante “Amercian Idol”. Un segundo spot, “Football 1951 vs. 2008”, verá la luz durante los Juegos Olímpicos.

Recientemente Coca-Cola ha sido objeto en Estados Unidos de una campaña orquestada por una agencia de marketing y otra de relaciones públicas que defiende el agua de grifo frente al agua embotellada por motivos ecológicos.

-Medio de comunicación. Marketingnews.es (internet)

-Fecha. 26 de Febrero de 2008.

-Enlace. http://www.marketingnews.es/internacional/noticia/1040195028505/coca-cola-sube-al-tren-marketing-verde.1.html

-Resumen. La noticia trata de que coca-cola también se a añadido al conjunto de empresas que tienen el llamado marketing verde.

-Análisis de la noticia con el tema expuesto en clase. Son cada vez más las empresas que tienen un marketing verde, esto es debido a la buena publicidad que se hacen al hacerlo, ya que sean o no ecológicamente responsables, algunas empresas se aprovechan de los nuevos valores de los consumidores para obtener beneficios extras.

Noticia 16

Casi 2.200 mujeres crearon su empresa en 2012 apoyadas por las Cámaras de Comercio

Un total de 2.191 mujeres crearon su propia empresa en 2012 a través del Programa de Apoyo Empresarial a la Mujer (PAEM) que desarrollan las Cámaras de Comercio, con el respaldo financiero del Fondo Social Europeo y de la Secretaría de Estado de Servicios Sociales e Igualdad del Ministerio de Sanidad.  

Según datos difundidos por las Cámaras con motivo del Día Internacional de la Mujer el perfil de las usuarias del programa PAEM se corresponde con el de una mujer en paro, con estudios universitarios, y de entre 25 y 54 años. A través de este programa de autoempleo se han atendido 11.726 demandas de asesoramiento de emprendedoras y empresarias. El 90% de las mujeres emprendedoras que acuden al PAEM demandan, fundamentalmente, asesoramiento sobre ayudas financieras, trámites de apertura e información sobre mercados.

Del total de empresas creadas a través de este programa de las Cámaras, el 75% se centra en actividades empresariales, sobre todo en el sector servicios y en el comercio, y dentro de éste, en la venta de prendas de vestir y de calzado.

Los servicios profesionales, por su parte, concentran un 12% de empresas, destacando peluquerías e institutos de belleza. En cuanto a actividad profesional, destacan las psicólogas, seguidas de personal docente, fisioterapeutas, corredoras de seguros y abogadas.

Las andaluzas, las más emprendedoras

Las mujeres andaluzas han sido las que más empresas han creado a través del PAEM, con un total de 356 empresas en 2012. Les siguen las emprendedoras de Castilla y León (282), las gallegas (252), las canarias (246) y las castellano-manchegas (209).

Asimismo, las Cámaras han destacado que las mujeres usan cada vez más el servicio de información y asesoramiento empresarial a través de Internet. Así, a través de www.e-empresarias.net, se atendieron más de 7.206 consultas de 5.380 mujeres.

Desde el año 2000, las Cámaras han ayudado a través del PAEM a crear 23.913 empresas lideradas por mujeres, con 28.447 puestos de trabajo.

Según el informe Determinantes de la brecha salarial de género en España, elaborado por las Cámaras y Sanidad, las mujeres, en igualdad de condiciones, cobran menos que los hombres en todos los conceptos retributivos.

Esta brecha se amplía en la remuneración variable, en la que las mujeres cobran un 37% menos que los hombres, mientras que la diferencia en el salario fijo se sitúa en el 20%.

-Medio de comunicación. 20 minutos.es (internet)

-Fecha. 8 de Marzo del 2013.

-Enlace. http://www.20minutos.es/noticia/1752748/0/mujeres-emprendedoras/crearon-propia-empresa/2012-camara-comerio-autoempleo/

-Resumen. El texto nos informa de cómo va aumentando el número de empresas creadas por mujeres, y de los sitios donde reciben asesoramiento, como páginas webs donde se ayuda a las empresarias.

-Análisis de la noticia con el tema expuesto en clase. Cada vez más las mujeres tienen más motivación a crear empresas y a trabajar por un salario remunerado, esto es debido a que tienen cada vez más ambición de logro y más necesidad de independencia, además de sentirse realizadas.

Noticia 15

Juventud condenada

El paro juvenil es el problema más grave que tiene España. Amenaza con convertirse en un obstáculo insalvable para el crecimiento económico y condena a una generación de licenciados y profesionales a un presente y un futuro sin empleo. Las estadísticas suponen una declaración de emergencia. La tasa de desempleo juvenil alcanza en España el 57%; hay más de tres millones de jóvenes (hasta 34 años) que quieren trabajar y no pueden. El desempleo juvenil es un fenómeno nuevo, que afecta sobre todo al sur de Europa. Francia y Alemania, con la colaboración de España, han puesto en marcha un plan contra el paro juvenil, apoyado por el Banco Europeo de Inversiones (BEI), para el que se espera movilizar 60.000 millones de euros en créditos blandos hasta 2020. La iniciativa se hará pública el próximo 28 de mayo en una jornada titulada Europa: próximos pasos.

Las causas del paro juvenil son, en principio, similares a las del paro global. La recesión destruye el empleo bien porque las empresas no esperan suficiente demanda, bien porque no disponen de capital suficiente para ampliar sus instalaciones en caso de que encuentren demanda en el exterior. Pero a las causas keynesianas y clásicas del paro se une en el caso de España otro problema de más difícil solución. Se trata de la dualidad del mercado de trabajo, dividido en trabajadores instalados que disponen de derechos en contrato y trabajadores que no disponen de tales derechos. La recesión continuada ha expulsado del mercado en primer lugar a los trabajadores con contratos temporales, casi todos jóvenes; y la persistencia de esa recesión bloquea la integración de toda una generación en el circuito de la Seguridad Social. Se trata, pues, de profesionales desplazados, que recurren a la emigración como solución desesperada.

Los tratamientos contra el desempleo, en especial el paro juvenil, deben ser drásticos y persistentes. Las políticas de estímulo a la contratación deben existir si es posible financiarlas, como es el caso de la iniciativa respaldada por el BEI. Pero además es imprescindible acabar con la dualidad del mercado de trabajo. Resulta decepcionante el rechazo político, empresarial y sindical a la propuesta del comisario europeo de Empleo, Lázsló Andor, de crear un contrato único.

El contrato único para las nuevas incorporaciones acabaría con la estrambótica maraña de tipos de contratación y eliminaría la discriminación que sufren los jóvenes. Es una fórmula respetable y resulta pueril rechazarla de un plumazo porque no entra “en la doctrina constitucional”. Si esa fuera la verdadera razón del rechazo (la Constitución establece que el despido debe ser causal) bastaría con imponer dos escalas de indemnización, una para despidos improcedentes y otra para los procedentes. Mantener la dualidad laboral es un grave error; y otro más grave es descartar uno de los pocos remedios que existen, sin un examen exhaustivo de sus ventajas e inconvenientes.

-Medio de comunicación. EL PAIS (internet)

-Fecha. 20 de Mayo del 2013.

-Enlace.  http://elpais.com/elpais/2013/05/19/opinion/1368987329_429232.html

-Resumen. La noticia habla del paro juvenil, así como el del resto de la población, pero hace especial hincapié en este debido a que amenaza con convertirse en un obstáculo insalvable para el crecimiento económico. también se hace una crítica contra el gobierno por no aceptar el contrato único y seguir así con la dualidad laboral.

-Análisis de la noticia con el tema expuesto en clase. El paro juvenil provoca la extensión de la placenta social que implica el retraso en el abandono del hogar familiar, viviendo así los jóvenes de sus padres ya que no encuentran un trabajo del que no depender de ellos, esto hace que mucho jóvenes tarden mucho en emanciparse y en crear su propia familia.

Noticia 14

Los autoempresarios teletrabajan, pero no en casa

Grind, Fueled Collective y NeueHouse son espacios neutrales de trabajo colectivo

Whitney Tingle hizo realidad un sueño: dejar su empleo, crear su propia empresa y trabajar en casa. Pero no salió exactamente como lo había planeado. Un año después de cofundar Sakara Life, dedicada al envío de alimentos naturales, descubrió que “no había principio ni fin para el trabajo”.

Tingle, de 27 años y residente en Nueva York, recuerda: “Me distraían las pelusas que se formaban bajo el escritorio y terminaba pasando la aspiradora en mitad de la jornada, o me miraba al espejo a las siete de la tarde y me daba cuenta de que todavía estaba en pijama”.

Su socia, Danielle DuBoise, y ella enviaron en agosto una solicitud deNeueHouse, un nuevo espacio de “cotrabajo” que se ha creado adoptando la forma de un club privado.

Pensado para profesionales creativos trotamundos, NeueHouse prevé extenderse a otros lugares, Los Ángeles, Londres y Shanghái. El espacio de trabajo cuenta con una sala de proyecciones, un estudio de emisión y un estudio de grabación. La cuota anual puede suponer varios miles de dólares.

En unos cuantos meses, relata Tingle, su humor había mejorado y la empresa había duplicado sus ingresos gracias a los contactos que hizo allí.

Se suponía que esta iba a ser la época de la oficina móvil y que los “autoempresarios” teletrabajarían desde su casa o la playa. Pero muchos de los que trabajan por cuenta propia están descubriendo que el marginamiento les acecha tras la fantasía de la oficina doméstica y cada vez hay más emprendedores que se unen a una nueva generación de organizaciones de cotrabajo, como Grind, Fueled Collective y NeueHouse.

Rebekah Epstein dirigía una agencia de relaciones públicas desde su casa en Austin, Texas, con la única compañía de su perro, Dixie, cuyos ladridos una vez obligaron a Epstein a meterse en un oscuro armario mientras llevaba a cabo una negociación delicada por teléfono con un cliente. Frustrada, se apuntó a un espacio local llamado Link Coworking,que ofrece bebidas de cumpleaños, refrescos y cenas con comida aportada por cada comensal, así como compañeros ante los que mostrarse presentable. “Parece poca cosa”, dice Epstein. “Pero vestirse para ir a trabajar supone una enorme diferencia”.

“La gente regresa a la oficina para volver a estar con otras personas”, dice Alex Hillman, de Indy Hall en Filadelfia

Ivory Chafin-Blanchard, productora informática de Nueva York, tiene otra queja sobre el trabajo en casa. “Cuando una no está obligada a trasladarse a la oficina y tiene un volumen de trabajo que exige mucha dedicación, es muy difícil desconectar”, dice esta empresaria de 32 años. El pasado septiembre se unió a Grind, que abrió en Manhattan en 2011 con un interior minimalista y la promesa de “ayudar a las personas con talento a colaborar de una forma nueva: fuera del sistema”.

El porcentaje de trabajadores estadounidenses que trabajan exclusivamente desde casa, aunque sigue siendo pequeño, ha aumentado un 37% entre 1997 y 2010, hasta ser el 6,6% del total, según un estudio de la Oficina del Censo.

Pero parece que el sueño de trabajar desde casa no es tan bello como se esperaba. Actualmente hay casi 800 instalaciones comerciales de cotrabajo en Estados Unidos. Se está produciendo una tendencia similar en Inglaterra, donde Club Workspace, por ejemplo, gestiona una red de centros en Londres.

Tierney O’Dea Booker, de 37 años, que se unió a Link después de intentar dirigir una consultora de medios de comunicación desde su casa en Austin, Texas, habla de los aspectos positivos. “El lugar de trabajo es esencialmente como un juego, con obstáculos, recompensas, dificultades y aliados”, dice. “Cuando una persona está sola, tiene que fabricar su propio sistema para motivarse”.

Los empleados que trabajan desde casa más de tres días a la semana y los autónomos a tiempo completo corren el riesgo de sentirse aislados, advierte Ravi S. Gajendran, autor de un análisis de 46 estudios sobre el teletrabajo de la Universidad Estatal de Pensilvania, publicado en 2007. “La gente regresa a la oficina para volver a estar con otras personas”, dice Alex Hillman, uno de los fundadores de Indy Hall en Filadelfia, que abrió hace seis años.

La propia distribución de Neue-House, por ejemplo, quiere reflejar que actualmente el trabajo es una versión del ocio fuera del hogar. La galería consiste en una serie de espacios ideados para reunir a la gente: hay mesas de biblioteca de estilo retro, almohadones y alfombras árabes sobre una gran escalera que invitan a recostarse y rincones para la conversación con mesas de café y sofás de piel.

¿Pero cuál es el elemento principal que distingue estos espacios de las oficinas normales? La voluntariedad: se está ahí por decisión propia. “Si alguien te molesta”, dice Booker, “te trasladas y listo”.

© 2013 New York Times News Service

-Medio de comunicación. EL PAIS (internet)

-Fecha. 15 de Mayo del 2013.

-Enlace. http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2013/05/15/actualidad/1368630728_307200.html

-Resumen. La publicación narra los comentarios que hacen personas que tienen teletrabajos sobre cómo influye negativamente en algunas ocasiones el trabajar en casa, y por eso dicen que han creado lugares que son como oficinas para no caer en la improductividad que sufrían en sus hogares.

-Análisis de la noticia con el tema expuesto en clase. El teletrabajo se entiende genéricamente como el trabajo a distancia del centro productivo principal, con la ayuda de las telecomunicaciones. Pero aunque este nuevo sistema de trabajo parece que tiene muchas ventajas, también tiene algunos inconvenientes, por ejemplo la empresa tiene dificultades para controlar la dedicación de los trabajadores, además también se puede producir una falta de cohesión interna. También tiene desventajas para los trabajadores ya que se puede producir un descontrol en el horario de trabajo, también está el factor social, haciendo que la persona se sienta aislada respecto de los demás trabajadores.

Noticia 13

Final del formularioUn millonario ruso planea crear cyborgs en 2045

JOSÉ MANUEL NIEVESABC_CIENCIA / MADRID

Día 10/04/2013 - 10.04h

El ambicioso objetivo final consiste en transferir la consciencia de un cerebro humano vivo a una máquina

ARCHIVO

«Avatar Project» quiere crear una criatura mitad humana mitad máquina

Dimitri Itskov, multimillonario ruso, tiene como objetivo hacer real uno de los engendros más espectaculares de la ciencia ficción, el cyborg: una criatura mitad humana y mitad máquina. “Avatar Project” se llama esta iniciativa en los límites de la realidad.

El objetivo es transferir la mente humana a una máquina

Itskov lleva ya dos años dando forma a sus objetivos con la ayuda de un grupo de especialistas en los campos de las interfaces neurales, la robótica, los órganos artificiales y los sistemas. El objetivo final es ambicioso, y consiste en transferir la mente de una persona (o la consciencia de un cerebro humano vivo) a una máquina, y lograr que ésta mantenga la personalidad y los recuerdos intactos. Una vez liberado de la parte física, el cyborg se movería con plena libertad en el mundo de lo virtual y a través de las redes de comunicaciones, incluido internet. Según sus promotores, el proyecto está basado en cinco principios: espiritualidad, cultura, ética, ciencia y tecnología.

Lo que busca el millonario es una “transformación de la humanidad” para superar las crisis actuales y hacer posible una economía más productiva, a la vez que un futuro más satisfactorio. El equipo de científicos está trabajando en la creación de un centro de investigación internacional que se centre en estos objetivos. Incluso celebran un congreso anual, “The Future Global 2045”, para debatir sobre las tecnologías de la inmortalidad cibernética. El segundo encuentro se celebrará en Nueva York el 15 y 16 de junio de este año.

Cuatro son las fases para llegar al final. La primera, Avatar A, se centra en que una persona controle una réplica robótica humana mediante un interfaz cerebro-máquina. Los expertos dicen que esa tecnología ya existe hoy en día. El plazo está fijado para el año 2020. Permitirá ampliar la capacidad para trabajar en entornos peligrosos, realizar operaciones de rescate o viajes en situaciones extremas. Los componentes del Avatar se podrán usar para la rehabilitación de pacientes incapacitados.

El siguiente paso es Avatar B, con fecha límite en 2025. Supone trasplantar el cerebro de una persona a punto de morir en un cuerpo artificial. En este caso la máquina no conservaría emociones del donante. Representa la creación de un sistema de soporte vital para el cerebro humano vinculado a un robot.

Mantener la personalidad

Pero para 2035, con Avatar C, quedaría solucionado el problema, pues el trasplante de cerebro conlleva mantener la personalidad. El éxito de esta fase depende de que se logre un modelo informático de la conciencia humana para transferir la consciencia individual a un soporte artificial.

Por último, ya en 2045, Itskov espera que se haya avanzado lo suficiente en la investigación de la mente humana como para que sea posible liberarse por completo de la forma física. Su objetivo es nada menos que la transformación de la humanidad en algo nuevo e inmortal: “Creemos que es posible y necesario para eliminar el envejecimiento y hasta la muerte, y para superar los límites fundamentales de las capacidades físicas y mentales establecidos actualmente por las restricciones del cuerpo físico”.

Aparte de los límites científicos y éticos, Itskov se enfrenta a un problema de financiación, pues para llevar adelante sus propósitos necesita ingentes cantidades de dinero. Su campaña de recaudación no le está dando los frutos esperados, aunque ha conseguido embarcar en el proyecto a científicos y filántropos de Rusia, Estados Unidos, Reino Unido y Canadá, entre los que destaca Ray Kurzweil, director de Ingeniería de Google. Por eso ha decidido enviar una carta abierta al secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, pidiéndole apoyo.

-Medio de comunicación. ABC.es (internet)

-Fecha. 10 de Abril del 2013.

-Enlace. http://www.abc.es/ciencia/20130410/abci-millonario-planea-crear-cyborgs-201304100942.html

-Resumen. El texto informa del proyecto que está llevando a cabo un millonario ruso junto a un grupo de científicos, este quiere lograr convertirse en ciborg transfiriendo la consciencia de su cerebro vivo a una máquina.

-Análisis de la noticia con el tema expuesto en clase. El presente y el futuro del trabajo, entre otras cosas, están en continuo cambio y crecimiento, dado esto hay una creciente importancia de las extensiones humanas, ya que no solo se sigue investigando sobre hacer robot que nos hagan algunas tareas, sino que están descubriendo como podemos los seres humanos añadirnos elementos cibernéticos para realizar tareas impensables para un ser humano normal.

Noticia 12

La patronal mueve ficha para desbloquear convenios ante la presión de los sindicatos

Algo se mueve cuando se acerca el 7 de julio, día en el que caducan los convenios que rigen las condiciones salariales de 600.000 trabajadores. Unas condiciones que peligran si sindicatos y patronales no alcanzan un acuerdo y los renuevan, porque pasarían a depender de convenios de ámbito superior o del Estatuto de los Trabajadores.

Las movilizaciones de las últimas semanas y la huelga de ayer (a la que estaban llamados unos 100.000 trabajadores) han provocado que Fomento del Trabajo moviera ficha. Hasta el punto de hacer público ayer un comunicado en el que muestra su voluntad negociadora y su “disposición al acuerdo”. Hace un mes, la patronal restaba importancia al conflicto y minimizaba el número de trabajadores afectados.

A la huelga de ayer estaban convocados sectores como el del transporte por carretera, el ocio educativo o el agroalimentario. Los sindicatos cifraron el seguimiento de la huelga en el 80% mientras la patronal aseguró que fue casi imperceptible. Por la tarde una manifestación congregó en Barcelona a 15.000 personas, según los sindicatos, que recorrieron la Via Laietana hasta la sede de Fomento.

Los agentes sociales buscan hoy un acuerdo marco

Sindicatos y patronales se reúnen hoy en el marco del Consejo Catalán de Relaciones Laborales para tratar de lograr un acuerdo que permita desencallar convenios que llevan años de prórroga. En su nota de ayer Fomento expresaba su deseo de alcanzar un acuerdo “similar” al pacto a nivel estatal entre CEOE, CEPYME y los sindicatos, “impulsado en buena parte desde la patronal catalana” en reuniones, aseguraron, desde el pasado mes de febrero. Por parte de Pimec, su directora de relaciones laborales, Jana Callís, defendió ayer que, de alcanzarse, el acuerdo catalán tendrá “mucha más fuerza” al emplazar a las partes a mediar.

Con todo, CC OO y UGT dejaron ayer muy claro que “no” aceptarán un acuerdo de recomendaciones, como el alcanzado a nivel estatal, sino que quieren que sea vinculante y que además de prorrogar la vigencia de los convenios obligue a las partes a mediar. “Que dé protagonismo al arbitraje y al Tribunal Laboral de Cataluña”, precisó el secretario general de CC OO, Joan Carles Gallego. Su homólogo en UGT, Josep María Álvarez, exigió a la patronal que cambie de actitud, “un marco de negociación sin convenios de segunda y de primera, sino que comprenda tanto a los grandes como a los pequeños”.

Jornada sin incidentes

La jornada de huelga de ayer transcurrió en paralelo a decenas de actos de protesta, concentraciones y manifestaciones sectoriales. Los transportistas comenzaron cortando a primera hora los accesos a los puertos de Tarragona y Barcelona. Los empleados del comercio textil recorrieron el centro de Barcelona entrando en tiendas de las grandes cadenas. Los funcionarios de la Generalitat y los profesionales de hospitales concertados no hicieron huelga, pero se concentraron ante los centros de trabajo. Los monitores se concentraron a mediodía en la plaza de Sant Jaume. También hubo huelga en Cementos Molins, donde el seguimiento alcanzó el 100%, según los sindicatos.

El único incidente se registró en el centro logístico de Ikea en Valls (Alt Camp), cuando un guardia de seguridad amenazó a primera hora a los piquetes informativos con un machete. El guardia fue denunciado por los Mossos d’Esquadra. Por su parte, la firma sueca se apresuró en “lamentar” el incidente y asegurar que emplazará a la compañía de seguridad subcontratada a prescindir de los servicios del empleado.

-Medio de comunicación. EL PAIS (internet)

-Fecha. 24 de Mayo del 2013.

-Enlace. http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/05/23/catalunya/1369330239_879046.html

-Resumen. La noticia trata sobre la presión a la que están sometiendo los sindicatos con las huelgas a la patronal.

-Análisis de la noticia con el tema expuesto en clase. La patronal es la organización empresarial creada por los empresarios para defender sus intereses. En frente tienen a los sindicatos, que son los encargados de luchar por los derechos de los trabajadores. Estos últimos tienen el poder de hacer mucha presión, como es organizando huelgas, para que los empresarios no violen sus derechos.

Noticia 11.

Inhabilitado un jefe policial de Sevilla por detención ilegal en un accidente de tráfico.

La Audiencia de Sevilla le impone al inspector ocho años de inhabilitación y una multa de 876 euros.

La Audiencia de Sevilla ha condenado a ocho años de inhabilitación al jefe del Grupo de Homicidios de la policía por ordenar a sus compañeros la detención ilegal de un conductor con el que había tenido un incidente de tráfico,  a quien llego a romper la ventanilla del coche y exhibir a su arma reglamentaria. Además, los jueces han multado con 876 euros al inspector del Cuerpo Nacional de Policía.

Los hechos ocurrieron a las 15.30 del 6 de octubre de 2009, cuando el acusado Juan José Borrero conducía su motocicleta vestido de paisano y tuvo un incidente de tráfico entre varios vehículos. Poco después, cuando circulaba por la autovía A-49 en dirección a Sevilla, el acusado oyó un claxon y pudo ver por el espejo retrovisor a uno de los coches que intervinieron en el incidente, por lo que paso al carril de su derecha para dejarle la vía libre.

Después de que el coche, conducido por José Miguel V.L., hubiera adelantado a la motocicleta que conducía el acusado, este empezó a hacer señales con la mano para que parara, por lo que el conductor detuvo el coche en el arcén. «La has cagado, soy policía», dijo el acusado al conductor, si bien no le mostro identificación alguna, ni le exhibió la placa, ni le dijo su número de carne profesional, según la sentencia. Tras una discusión verbal entre ambos, el acusado realizo una llamada al 112 para que se personara en el lugar una patrulla.

Cuando José Miguel V.L se subió a su coche para irse del lugar, el policía se puso delante para impedir que se fuera, sacó su pistola y tras dirigirse con ella a la ventanilla del conductor rompió el cristal, abrió la puerta agarro al hombre por la corbata y «lo saco violentamente del coche»

Entonces el inspector llamo al Grupo de Homicidios del que formaba parte, dio cuenta de su versión de los hechos y pidió los servicios de sus compañeros, quienes acudieron al puesto de la Guardia Civil al que fue trasladado el conductor del vehículo para practicarle una prueba de alcoholemia. Dos policías detuvieron al conductor y le trasladaron a la Jefatura Superior, donde paso la noche en calabozos.

- Medio de comunicación. EL PAIS (internet)

-Fecha.20 de mayo de 2013

-Resumen. La Audiencia de Sevilla condena  a ocho años al jefe de grupo del Grupo de Homicidios de la policía por ordenar la detención ilegal de un conductor con el que él había tenido un incidente de tráfico. 

-Análisis de la noticia con el tema expuesto en clase. En la noticia se nos habla de la autoridad legal-racional, y en este caso de esa autoridad burocrática se abusó muy a menudo. Las personas que tienen privilegio de tener ese tipo de autoridad se piensan que pueden hacer y aplicar esa autoridad como le plazca.

En realidad todo lo relacionado con darle  poder a las personas acaba igual en este caso, un jefe de la policía abusa de su autoridad para detener a una persona formal ilegal.

Noticia 10.

La economía sumergida en España supera a países de Europa Occidental.

La economía sumergida alcanzará un valor total estimado de 195.600 millones de euros a finales de este año, lo que supone un 18,6% del PIB, ligeramente inferior al de 201.300 millones de euros (un 19% del PIB) contabilizado al cierre de 2012, según un estudio elaborado por Visa.

Estos datos sitúan a España, junto con Portugal, en el tercer puesto entre los países de Europa Occidental cuya economía sumergida equivale a un porcentaje mayor respecto al PIB. Por volumen total de economía sumergida en euros, España sería el quinto país del ranking, por detrás de Alemania, Italia, Francia y el Reino Unido.

"La economía sumergida tiene un gran tamaño en España, que supera a las de la mayoría de los países de Europa Occidental, aunque se mantiene en un nivel similar al de la media europea (18,5%), un total de 2,15 billones de euros", indica el informe.

Según el estudio, el peso de la economía sumergida en España no ha cambiado sustancialmente respecto a los datos de 2008, y se concentra especialmente en los sectores de la construcción, industria, comercios, restaurantes e inmobiliarias.

Los expertos señalan que la economía sumergida consiste especialmente en trabajos y en ventas no declaradas, y apuntan que, de centrarse en las ventas no declaradas a consumidores o entre empresas podría significar reducir la economía sumergida en España en unos 23.400 millones de euros, un 11,6% del total estimado actualmente.

Este tipo de práctica se concentra en los sectores de ventas de coches y recambios, bares y restaurantes, taxis, autobuses y transporte comercial, alojamientos de bajo coste, tiendas de venta no especializada y servicios de comedor y catering.

La economía sumergida se fomenta debido al nivel impositivo relativamente alto y complejo para particulares y empresas y a la burocracia extendida y con bajos niveles de servicio, entre otras causas. También influye el hecho de que el 16% de los billetes de 500 euros que circulan por Europa están en España.

En este sentido, el director general para España y Portugal de Visa Europe, Luis García Cristóbal, ha explicado que está a favor de reducir el número de este tipo de billetes. "Cualquier medida que se adopte encaminada a reducir el efectivo la apoyaremos. Los pagos en efectivo son menos eficientes y más caros", ha dicho.

Reducir la economía sumergida

Los autores del estudio destacan que incentivar los pagos electrónicos en un 15% ayudaría a reducir la economía sumergida en un 9%. Esto podría conseguirse gracias a medidas como la instalación de Terminales de Puntos de Venta (TPVs en comercios pequeños), la devolución de impuestos por el uso de tarjetas en comercios o la obligatoriedad del uso de pagos electrónicos para operaciones a partir de un cierto importe hasta el uso y aceptación obligatorio de los pagos con tarjeta en todas las administraciones públicas.

García Cristóbal ha resaltado que la economía sumergida también se fomenta con la reticencia a aceptar pagos con tarjeta por importes menores a 10 o 15 euros en muchos comercios, así como la tendencia de algunos sectores como el de la construcción o el inmobiliario a demandar determinados pagos en efectivo.

Para frenar el avance de la economía sumergida, el director general para España y Portugal de Visa Europa ha señalado que, pese a que se ha realizado una "buena labor" hasta ahora, es necesario seguir tomando medidas.

"Es necesaria la actuación conjunta y coordinada de las administraciones públicas, entidades financieras, sistemas de pago y comercios para romper con el círculo vicioso del efectivo y luchar así de forma eficiente contra la economía sumergida", ha afirmado.

Según ha explicado, la tendencia en España es positiva, ya que la economía sumergida se ha reducido en 10.000 millones de euros en los últimos cinco años, pero ha manifestado que aún estamos "a años luz" de países como Italia o Alemania".

Por este motivo, ha ofrecido su colaboración al Gobierno y ha avanzado que Visa Europa está analizando las fórmulas de otros países para poder.

-Medio de comunicación. El Mundo (Internet)

-Fecha. 7 de Mayo de 2013.

-Enlace. http://www.elmundo.es/elmundo/2013/05/07/economia/1367924295.html

-Resumen. Esta noticia trata sobre la economía sumergida que existe en España que es mayor que la mayoría de los países de Europa y que esta economía  sumergida viene producida por los sectores de la construcción, industria, comercios…

Para reducir esta economía  sumergida el director general de Visa Europa a tomado varias medidas, realizando de esta manera una buena labor, pero es necesario seguir tomando decisiones.

-Análisis de la noticia con el tema expuesto en clase. Según la noticia en España la economía de estos colores tiene mucha importancia, se ha desarrollado mucho perjudicando al país en demasía. Ahora las Unión Europea dice que tras algunas políticas llevadas a cabo por el país, esta tendencia está mejorando, pero en tiempo de crisis esto seguirá adelante, porque mucha gente es la única manera que tienen para mantenerse, llevando a cabo estas prácticas oscuras.

Economia sumergida en España http://www.youtube.com/watch?v=n76GAOGsCfk

Noticia 9.

Compromís: Cotino se niega a tramitar peticiones sobre empresas de su familia.

La portavoz adjunta de Compromís, Mónica Oltra, ha denunciado este viernes que el presidente de las Cortes, Juan Cotino, se niega a tramitar una petición de documentación de su grupo parlamentario relativa a loscontratos de la Generalitat con empresas que pertenecen o han pertenecido a sus familiares.

En un comunicado, esta coalición explica que el pasado 6 de febrero la diputada Oltra registró una petición de documentación en la que reclamaba al Consell copia de la totalidad de los expedientes de contratación de la Generalitat con Sedesa, Sedesa Concesiones SL, Gerocentros del Mediterráneo SL y grupo Savia, directamente o en UTE con otras empresas o bajo otra denominación del grupo.

Compromís recibió como respuesta a esta petición un escrito del conseller de Hacienda, Juan Carlos Moragues, en el que se limitaba a facilitar elenlace genérico a una página web de contrataciones de la Generalitat, que no da acceso a la información requerida.

Tras esta respuesta, según las mismas fuentes, Oltra presentó de nuevo el pasado 25 de marzo una petición de documentación recordando que como diputada el acceso a esa información está amparado tanto por el artículo 23 de la Constitución española como el Reglamento de las Cortes.

Como respuesta de esta nueva petición de documentación el grupo Compromís ha recibido un escrito del presidente de las Cortes, Juan Cotino, en el que deniega su tramitación argumentando que se trata deuna petición de documentación ya contestada por el Consell. En opinión de Oltra, "la actuación de Cotino al frente del Parlamento valenciano llega a unos niveles de escándalo".

"Queremos saber de qué manera y cuánto dinero público ha ido a parar a empresas de la familia del actual presidente de las Cortes y él mismo se niega a tramitar nuestra petición, cuando lo que debería hacer es abstenerse en una decisión en la que él tiene muchos intereses", ha afirmado.

"Como Juan Cotino no quiere cumplir las leyes y se erige en juez y en parte omnipotente hemos presentado un recurso en las Cortes Valencianas para recusarlo, reclamamos que él no pueda tomar este tipo de decisiones y no descartamos terminar recurriendo ante los tribunales por esta cuestión", según Oltra.

- Medio de comunicación. HOY (Internet)

-Fecha. 3 de Mayo de 2013.

-Enlace. http://www.elmundo.es/elmundo/2013/05/03/valencia/1367572228.html

-Resumen. Las empresas familiares son muy importantes en España ya que como hemos un gran porcentaje de empresas grandes son familiares un ejemplo es la empresa de la noticia que tiene miles de empleados y en este caso dinero público ha ido a parar a esta empresa por como sabemos tratos familiares y de amistad. Aquí se ve claro la desconfianza en los directivos ajenos a la empresa familiar que pueden descubrir todo lo que en ella se hace, por este motivos estas empresas son sumamente cerradas a que las personas cualificadas ocupen grandes cargos que en este caso ocupan familiares menos cualificados.

-Análisis de la noticia con el tema expuesto en clase. Hoy en día podemos decir que el modelo de empresa familiar o modelo tradicional alternativo al manageralista, hay pocas empresas familiares, pero el 20% de las 100 grandes son familiares. Es el substrato del tejido empresarial y productivo.

Pero también tenemos una serie de problemas con estas empresas como son, el nepotismo de los propietarios los mejores puestos los ocupan los familiares, pecar de inmovilismo, políticas financieras anticuadas…

Noticia 8.

La burocracia atasca el matadero.

La empresa que compró Cárnicas Oliventinas no puede empezar a trabajar aún al tener que solicitar de nuevo permisos ambientales.

El madrileño Grupo Norteño, uno de los estandartes nacionales de la industria del sector cárnico, pensaba empezar a desempolvar la maquinaria nunca usada de Cárnicas Oliventinas a principios de la primavera. Preveía activar en Olivenza en este abril sus tres líneas de sacrificio para porcino, ovino y bovino y abastecer a la industria cárnica centrada en la fabricación de embutidos, salazones cárnicas y productos cocidos. No podrá hacerlo. Se ha topado con la burocracia. No se esperaba que la Junta le pidiese de nuevo la Autorización Ambiental Integrada, la AAI, un documento que ralentizará posiblemente la apertura del antiguo matadero oliventino hasta el otoño.

Podía haber sido peor. En condiciones normales, la Administración no concede la AAI antes de un año. En ese caso, al tramitarse desde la Consejería de Agricultura el nuevo permiso con carácter de urgencia los plazos se acortan a la mitad, calculan desde Ganados y Productos Industriales SA, la sociedad creada por Grupo Norteño para gestionar Cárnicas, la sucesora del antiguo matadero de Olivenza. Esta empresa fue referente regional desde la década de 1970 y nunca llegó a ponerse en marcha tras ser comprada por la familia Ruiz-Mateos (Nueva Rumasa) en 2010. En noviembre de 2008, el Gobierno regional concedió la obligada AAI, pero ahora estima que caducó al no haber actividad en la empresa, por lo que reinicia el proceso administrativo. El reglamento de autorizaciones y comunicación ambiental de Extremadura dice que ese permiso se estimará cancelado si la «actividad no comienza a ejecutarse o desarrollarse en el plazo de cuatro años a partir de la fecha de otorgamiento de la correspondiente autorización, salvo que en ésta se fije un plazo superior».

Lo cierto es que desde 2009 no hay actividad y que Nueva Rumasa jamás la puso en marcha, con lo que los nuevos dueños interpretan que la obligación de la nueva autorización ambiental no tendría que ser tan inflexible.

Precio e instalaciones

«No nos han aceptado siquiera la petición de prórroga de esa AAI que nos permitiese abrir provisionalmente, empezar a producir y a dar trabajo mientras se resolvía la nueva autorización. Estamos muy decepcionados y no lo entendemos», ha indicado a este diario un portavoz del nuevo gestor del antiguo matadero de Olivenza.

Esa misma fuente no entiende cómo con todo el mundo interesado en que el matadero se abra, incluida la propia Junta, por lo que significa de actividad económica y de empleo, no les han concedido la prórroga. «Definitivamente, eso que se dice que se iban a facilitar los trámites para abrir negocios se queda en palabras, no en realidades».

Los nuevos empresarios de la fábrica de Olivenza dan por hecho que no podrán empezar a sacrificar hasta entrado el otoño, a pesar de que en las instalaciones ya tienen a personal contratado porque contaban con la esperanza de poder abrir de forma inminente. Ahora mismo trabajan allí ocho personas.

Además, recuerdan que la AAI no es el único permiso que tienen que tener de la Administración para empezar a funcionar. Se necesitan otros, que van unidos a esa autorización ambiental aunque con menor plazo de tiempo para sustanciarse en el terreno burocrático.

El negocio de Grupo Norteño abarca desde la cría del ganado vacuno en diversas provincias españolas como Santander y Segovia y del extranjero, al sacrificio, despiece y comercialización. Compró en diciembre Cárnicas por una cantidad que oscila entre los 4 y 5 millones de euros. Ahí se incluye el terreno en el que se asienta, las instalaciones y la maquinaria.

La fábrica oliventina ocupa una superficie de 8.000 metros cuadrados dentro de una parcela de casi 50.000. Su edificio industrial incluye establos, zona de producción y almacenamiento y zona administrativa en una planta de 7.500 metros. Los corrales de estabula miento temporal ocupan 1.395 y dispone también de una depuradora de aguas residuales para tratar hasta 120 metros cúbicos al día.

También cuenta con un almacenamiento subterráneo con una capacidad de 25.000 litros de gasóleo y otro en superficie de 10.000 litros de gas.

toneladas al año es su capacidad de producción de canales. La capacidad al día se sitúa en 70 toneladas.

- Medio de comunicación. HOY (Internet)

-Fecha.28 de Abril de 2013.

-Enlace. http://www.hoy.es/v/20130428/regional/burocracia-atasca-matadero-20130428.html

-Resumen. Esta noticia nos cuenta que España pone muchos tipos de barreras al abrir un nuevo negocio. En este caso quieren abrir un matadero pero no lo pueden abrir porque su AAI ha caducado y la deben de renovar, como consecuencia de esto sufren grandes pérdidas ya que no pueden empezar a trabajar.

- Análisis de la noticia con el tema expuesto en clase. En la noticia  observamos las consecuencia negativa de la burocracia como son el ritualismo, la alineación, la inercia, la oligarquización así como esperpento y en concreto todas las trabas existentes para poder abrir un negocio en España.